„Europa muss mehr Ausbildungs- und Karrierewege schaffen.“
Das geht aus der McKinsey-Studie Die Zukunft der Arbeit in Europa hervor, die die wachsende Bedeutung von Investitionen der Arbeitgeber in die persönliche und berufliche Entwicklung hervorhebt.
Leider zeigen Studien jedoch, dass fast ein Viertel der europäischen Unternehmen zu wenig in die Schulung ihrer Mitarbeiter investieren.
Und eine der häufigsten Arten, wie sie zu wenig investieren, ist die Unterfinanzierung interner Schulungsoptionen, die für das Unternehmen im Grunde kostenlos sind, wobei die einzigen Kosten für das Unternehmen die Ausfallzeiten der Mitarbeiter/Ausbilder sind.
Interne Weiterbildungsmöglichkeiten werden als „Investitionslücke“ betrachtet, da sie nicht immer die Qualität aufweisen, die ein Unternehmen benötigt, um Ergebnisse zu erzielen, insbesondere in Nischenbereichen wie der Projektplanung.
Es kommt häufig vor, dass zwei Mitarbeiter, die intern zu zwei verschiedenen Zeitpunkten geschult wurden, zwei sehr unterschiedliche Erfahrungen machen, was zu potenziellen Diskrepanzen und Wissenslücken in den Teams führt.
In der Regel wird empfohlen, dass Unternehmen einen externen Anbieter mit der Schulung von Projektplanern beauftragen.
Der Vorteil der Zusammenarbeit mit einem externen Anbieter besteht darin, dass viele von ihnen den „Train-the-Trainer“-Ansatz anwenden, bei dem die Schulungsanbieter selbst als Teilnehmer den Kurs besucht haben, den sie unterrichten.
Sie haben die Schulung aus der entgegengesetzten Perspektive erlebt, was ihnen hilft, die Bedürfnisse der Lernenden besser zu verstehen und sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, einen effektiven und standardisierten Schulungsansatz zu entwickeln.
Wenn Sie die Zusammenarbeit mit einem externen Anbieter für Projektplanungsschulungen in Erwägung ziehen, stehen Ihnen drei Hauptoptionen zur Verfügung, die jeweils ihre eigenen Vor- und Nachteile haben:
Eine Schulung mit offener Anmeldung ist genau das: sie steht jedem offen.
Normalerweise veröffentlicht ein Schulungsanbieter auf seiner Website Informationen über die von ihm angebotenen Kurse und bietet den Lernenden die Möglichkeit, sich selbst für die Kurse anzumelden, an denen sie interessiert sind.
Vorteile:
Nachteile:
Inhouse-Schulungen werden für mehrere Mitglieder Ihres Teams gleichzeitig durchgeführt.
Je nach gewähltem Anbieter, ist es möglich, dass die Schulungsinhalte auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten werden, ohne dass Teilnehmer aus anderen Unternehmen dabei sind.
Vorteile:
Nachteile:
Sowohl Schulungen mit offener Registrierung als auch firmeninterne Schulungen können mithilfe von Kommunikations- und Kollaborationstechnologien aus der Ferne durchgeführt werden, anstatt die Inhalte in einer Präsenzschulung zu vermitteln.
Dies ist ein schnell wachsender Trend in der Post-COVID-19-Landschaft.
Vorteile:
Nachteile:
Die Wahrheit ist, dass es nicht den einen richtigen Weg gibt, wie Sie Ihr Team in der Projektplanung schulen können.
Offene Schulungen, Inhouse-Schulungen oder Online-Trainings haben alle ihre Vorteile.
Beim Abwägen jeder dieser Optionen ist es oft von Vorteil, mit Ihrem Team zu sprechen und dessen Bedürfnisse und Lernstile zu ermitteln, um eine Schulungsmethode zu finden, die für Ihre Planer und Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
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